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生产与组装设计 (DFM/DFA)

生产与组装设计 (DFM/DFA)

课程代码: 92047
授课日期: 2015年5月25-26日 (2天)
授课讲师: Kevin Zielinski
授课语言: 英 文
上海市工程师继续教育学分:
美国继续教育学分(CEU):1.3 CEUs
会场: SAE International 上海办公室
地址: 中国 上海市虹口区四川北路1350号利通广场2503室
参会价格: 3,600元;早鸟:3,000元(4月24日前)
   
课程介绍PDF文件


Boothroyd与Dewhurst率先提倡的生产与组装设计理念(DFM+A)曾被全世界的众多企业用于开发创新产品的设计,这些设计往往需要使用优化的生产与装配流程。正确的DFM+A分析不仅可以大大降低生产成本,还能有效确保产品的上市时间、功能、质量、可维修性和其他特性。在这个为期两天的培训课程中,你不仅将学到这个由Boothroyd与Dewhurst发明的方法,还能在设计中切实地应用这个方法!

本课程将介绍DFM+A是如何与QFD、并行工程设计、稳健工程设计以及其他原则结合的。此外课上还会演示一些简化DFM+A分析的电脑软件。


学习目标

参加本课程后,你将能够:

      ●   使用BDI手工(工作单)方法进行装配设计(DFA)分析
      ●   进行DFM分析(生产成本预估)

      ●   应用服务设计(DFS)原则

      ●   通过分析并消除可能对生产、装配与服务的时间、成本、和质量造成重大影响的因素,减少贵公司的生产成本

      ●   在重新设计装配与次级装配时有效地进行分析、头脑风暴,并应用权衡技巧


课程对象

产品设计师、产品工程师或生产工程师将从本课程中受益匪浅。参与全新产品开发,或正在进行产品研发的人员,也可以学到如何实现生产与装配活动的同步和优化。对于产品开发团队的成员而言,本课程是是最有效的。其他感兴趣的人员同样可参与课程学习。


课程大纲

第一天

      ●   什么是DFM+A
              o  DFM+A的历史
              o  各式各样的“设计”
              o  为什么企业会使用DFM+A
              o  DFM+A的成功故事
              o  DFM+A的优势
              o  确保DFM+A成功的关键要素

      ●   DFA优秀设计的原则
              o  人工装配方法的Boothroyd Dewhurst设计
              o  使用人工操作和插入表
              o  决定理论上的最小部件数
              o  填写BDI DFA工作单
              o  计算DFA指数

      ●   DFA基线分析练习(气动活塞)

      ●   再设计项目(启动活塞装配)
              o  发展设计理念
              o  如何识别保守的设计与“延伸的”设计
              o  选择最好的DFA理念
              o  再设计分析
              o  团队成果展示

      ●   生产成本预估的一般方法
              o  生产成本的驱动因素
              o  预估单件成本
              o  成本计算练习

      ●   BDI生产设计成本预估
              o  塑模成本算法
              o  样品计算
              o  练习(分析启动活塞的部件)

第二天

      ●   BDI DFM成本预估(续)
              o  检查压铸和/或板料冲压成本的算法

      ●   服务设计(DFS)评估
              o  2种主要方法
              o  寿命的考虑
              o  DFS练习

      ●   BDI DFM/A软件工具箱演示
              o  DFA模块
              o  注塑或其他模块

      ●   DFM+A培训课检查单

      ●   头脑风暴导则

      ●   DFM+A培训课项目(约4小时)
              o  项目选择(从带到课堂的项目中选择)
              o  团队识别
              o  基线分析
              o  再设计开发
              o  项目报告的开发(插图、行动计划、路障设置等)
              o  团队成果展示

      ●   将DFM+A在你的企业中制度化
              o  DFM+A如何与其他策略结合起来
              o  从其他企业中学到的经验
              o  理想的工作场所实施计划

      ●   目标设置的视频演示(如时间允许)

      ●   总结

      ●   课堂评估


导师简介:Kevin Zielinski

Kevin Zielinsk正在经营位于密歇根州的Red Cedar Media有限责任公司,该公司主营业务包括培训与企业信息交流的咨询、设计、开发和传授。Kevin曾是EDS(包括通用汽车/EDS和惠普/EDS)的高级应用专家,负责技术培训、培训咨询、课件设计开发和E-Learning等工作。他曾设计、开发并教授过超过40门现场课程与网络课程,供通用汽车与EDS的全球员工学习。

Kevin还曾在维恩州立大学的工程学院与希望焦点组织担任副教授多年。他的专业领域包括:E-Learning课程的设计与开发、质量工具与方法(六西格玛设计、稳健工程设计、实验设计(DOE)、统计公差与DG&T);生产与装配设计(DFMA);工程经济学;车间生产力改进等。Kevin1990年起担任SAE职业发展的导师,曾荣获SAEForest R. McFarland奖项(20054月)。他拥有维恩州立大学的工程本科与硕士学位。

1.3CEU
学员必须完成所有的课程时数并成功通过学习评估,才能获得CEU


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